Concurrerend beloningsbeleid

Hoe is het gesteld met het beloningsbeleid in jouw organisatie? Bied jij een aantrekkelijk arbeidsvoorwaardenpakket of weet je niet zeker of jij als werkgever wel aantrekkelijk en concurrerend genoeg bent? Met mooie arbeidsvoorwaarden spreek je als werkgever een bepaalde waardering uit naar je mensen. Je reward strategie moet een logisch gevolg zijn van je organisatiestrategie. Waarom krijgt de medewerker wat hij krijgt? Waarom wordt er binnen jouw organisatie op die manier beloond? Beloningspakketten zijn complex en bevatten veel verschillende elementen. Medewerkers overzien vaak niet hoe hun beloning is opgebouwd. Wat biedt je een medewerker precies aan arbeidsvoorwaarden en extra’s en hoe zijn deze opgebouwd? En hoe begroot je op een accurate wijze de loonkosten en werkgeverslasten?