Op Mainstage, het hoofdprogramma van HR Live, volg je vier spraakmakende presentaties, verzorgd door spraakmakende sprekers.
Je ontdekt hoe jij als HR-professional niet alleen meebeweegt, maar richting geeft aan de route naar 2035. Geen abstracte toekomstvisies maar toepasbare inzichten waarmee je morgen al verschil maakt.
Maak van HR een drijvende kracht achter organisatieresultaten. In deze sessie ontdek je hoe je stuurt op skills, impact zichtbaar maakt met de juiste KPI’s en HR stevig positioneert aan de strategische tafel. Van operationeel naar mede-eigenaar van succes — dit is waar de toekomst van HR begint.
Versnel je HR-processen met data en slimme technologie, zonder de menselijke maat te verliezen. Deze presentatie laat zien hoe je deze technologische hulpmiddelen vandaag en in de toekomst praktisch inzet met als doel medewerkers duurzaam, gezond en vitaal te blijven inzetten terwijl je grip houdt op ethiek en transparantie. Efficiëntie én mensgerichtheid gaan hier hand in hand.
Hoe blijven organisaties aantrekkelijk, eerlijk en toekomstbestendig nu hybride werken de norm wordt en AI steeds meer invloed heeft op ons werk? Tijdens deze inspirerende Mainstage-sessie op HR Live 2026 verkennen we de toekomst van belonen en beoordelen. We bespreken hoe prestaties zichtbaar en meetbaar blijven in een hybride werkomgeving, welke rol AI kan spelen bij objectievere besluitvorming en hoe organisaties een beloningsbeleid ontwikkelen dat aansluit bij de verwachtingen van een nieuwe generatie medewerkers.
Veel organisaties praten over leren, maar organiseren het nog steeds buiten het werk. Los van strategie en KPI’s. Daarmee blijft het effect beperkt. In deze presentatie staat centraal hoe leren en ontwikkelen nu en in de toekomst wél direct bijdraagt aan organisatieontwikkeling en (HR) performance. De focus ligt op gedrag, (HR) leiderschap en dagelijkse keuzes die leervermogen versterken, en op manieren om leer- en cultuurgedrag concreet, meetbaar en bespreekbaar te maken. Hoe kan HR hier de regie in pakken?
Mainstage is zo geprogrammeerd dat je ook het reguliere
workshopprogramma van HR Live kunt volgen.
Dr. Tina Miedtank, Universitair docent strategisch personeelsmanagement aan de Radboud Universiteit Nijmegen
Maak van HR een drijvende kracht achter organisatieresultaten. In deze sessie ontdek je hoe je stuurt op skills, impact zichtbaar maakt met de juiste KPI’s en HR stevig positioneert aan de strategische tafel. Van operationeel naar mede-eigenaar van succes — dit is waar de toekomst van HR begint.
Alexander Stolze, HR consultant, expert en spreker
Versnel je HR-processen met data en slimme technologie, zonder de menselijke maat te verliezen. Deze presentatie laat zien hoe je deze technologische hulpmiddelen vandaag en in de toekomst praktisch inzet met als doel medewerkers duurzaam, gezond en vitaal te blijven inzetten terwijl je grip houdt op ethiek en transparantie. Efficiëntie én mensgerichtheid gaan hier hand in hand.
Dr. Kilian Wawoe, Organisatiepsycholoog en docent HRM aan de VU van Amsterdam
Hoe blijven organisaties aantrekkelijk, eerlijk en toekomstbestendig nu hybride werken de norm wordt en AI steeds meer invloed heeft op ons werk? Tijdens deze inspirerende Mainstage-sessie op HR Live 2026 verkennen we de toekomst van belonen en beoordelen. We bespreken hoe prestaties zichtbaar en meetbaar blijven in een hybride werkomgeving, welke rol AI kan spelen bij objectievere besluitvorming en hoe organisaties een beloningsbeleid ontwikkelen dat aansluit bij de verwachtingen van een nieuwe generatie medewerkers.
Chiara Kieft, Managing director Berenschot
Veel organisaties praten over leren, maar organiseren het nog steeds buiten het werk. Los van strategie en KPI’s. Daarmee blijft het effect beperkt. In deze presentatie staat centraal hoe leren en ontwikkelen nu en in de toekomst wél direct bijdraagt aan organisatieontwikkeling en (HR) performance. De focus ligt op gedrag, (HR) leiderschap en dagelijkse keuzes die leervermogen versterken, en op manieren om leer- en cultuurgedrag concreet, meetbaar en bespreekbaar te maken. Hoe kan HR hier de regie in pakken?
